Contacteer ons

Controle en bijstand op de werf zorgen voor een correcte en kwalitatieve afhandeling van uw project.

2800 Mechelen
België
+32 0493 856 389
zijn we er niet, laat dan aub een boodschap na
info@bouwadviezen.be
Belgisch bouwadvies bouwbegeleiding


Bouwadvies begeleiding opvolging
voor bedrijven

Professionele ervaren begeleiding en opvolging van uw bouwproject

Bouwadviezen

 

 

€ 150 provisie contant te ontvangen, latere besprekingen per begonnen uur 50€ contante betaling.
Tarief per kilometer, vergoeding 0,35€/km Excl. Btw
ÉÉNMALIG
BEDRIJVEN
ondernemingen

€ 475 Excl. Btw

  • Eénmalig prospectie
  • Incl. werfbezoek
  • Bestuderen lastenboek
  • Interne besprekingen
  • Dossier opmaak kosten
  • Eventuele bestekken maken
  • Voorstel oplossingen
  • enz ...
MEERMALIG
BEDRIJVEN
ondernemingen

......

  • Opvolging per keer, per uur
  • Werfvergaderingen - Nabesprekingen
  • Nacalculatie - Opmaak werf rapporten
  • Factuur controle - Kwaliteitscontrole
  • Herstructurering van bedrijven
  • Opzetten van bedrijfsstructuren op maat
  • Gericht oplossingen zoeken voor falingen
  • Post faling opvolging en raadgevingen
  • Bespreking - Inschatten problemen
  • Gerichte oplossingen zoeken
bouwproblemen

Er zijn maar weinig projecten die foutloos lopen

Er zijn maar weinig projecten die foutloos lopen, maar de meest voorkomende fouten zijn vaak te wijten aan slechte planning of communicatie. Veel organisaties beschikken niet over standaard projectmanagement processen, noch over de juiste medewerkers om projectmatig te werken. Zonder een goede projectmanager aan het roer lopen vrijwel alle projecten vroeg of laat uit de hand.

Het is belangrijk om zowel inhoudelijk als sociaal-emotioneel capabel te zijn om het projectteam en overige belanghebbenden aan te sturen. Goede projectmanagers weten hoe ze bijeenkomsten moeten opzetten en hoe ze met risico’s moeten omgaan.

Veel mensen sluiten de luiken en staren naar de horizon, terwijl het veel beter is om direct de alarmbel te luiden zodra duidelijk wordt dat het fout dreigt te gaan. Water bij de wijn doen om maar aan de verwachtingen van de directie te voldoen, leidt bijna standaard tot grotere vertragingen of slechtere resultaten.

Projectmanagement aspireert interactief realisme m.b.t. mankracht, geld en tijd. De keuze is dan aan de directie om te kiezen tussen kosten, doelstelling en tijdschema. Een vlotte communicatie tussen alle partijen blijkt steevast van primordiaal belang!